Ny lagstiftning på EU-nivå tvingar styrelser att ta ökat ansvar för bolagens hållbarhetsarbete och strategi. Nya CSRD-direktivet som börjar gälla 2024 är en gamechanger. Direktivet innebär ökad transparens och tvingar bolag att se över strategi, mål, prioriteringar, och kompetensutveckling. Bolagen måste även upprätta och kvalitetssäkra omfattande hållbarhetsdata, enligt en ny standard.

I denna utbildning ger vi en snabb överblick av utvecklingen inom hållbarhet och ESG.Vi går igenom alla nya EU-regler och direktiv som påverkar styrelsearbetet, och slutligen fördjupar oss inom nya EU-direktivet CSRD och standarden ESRS.

Vi belyser utmaningarna och möjligheterna att arbeta strategiskt då bolag idag måste balansera innovation med befintlig affär. Vi går igenom styrelsens ansvar i frågan, och ger konkreta tips och verktyg så att ni kan komma i gång. Vi går igenom hur ni kan arbeta fram en hållbar affärsstrategi i praktiken. Avslutningsvis får ni göra ett självskattningstest för att få insikt i hur ert bolag kan arbeta vidare med hållbarhetsarbetet.

Del 1 – Introduktion och omvärldsbevakning

• Varför miljö och hållbarhetsarbete börjar bli affärskritiskt 
• Vetenskapliga perspektiv på hållbarhetsutmaningarna
• Internationella och nationella ambitioner, mål och regelverk

Del 2 – Starka både kommersiella och politiska krafter skapar nya spelplaner

• Politiska styrmedel och EU-reglering: Eus gröna giv och Sustainable finance action plan
• Finansbranschens roll som katalysator för omställning
• Fördjupning i klimatomställningens mekanismer och ökande krav

Del 3 – Nya Eu-lagen CSRD och styrelsens nya roll och ansvar 

• Tidsplanen och de nya kraven i hållbarhetsredovisningslagen CSRD
• Genomgång av ESRS (European Sustainability Reporting Standard)
• De nya kraven på transparens och revision
• Dubbel väsentlighetsanalys – vad är det och hur gör man?
• Hur påverkas strategier, policyer, mål och prioriteringar?
• Styrelsens ansvar

Del 4 – Implementering och skapandet av en hållbar affärsstrategi

• Implementering av CSRD och ESRS
• Risker och möjligheter i olika branscher
• Balansera innovation med befintlig affär
• Exempel på bolag som ställt om affärsstrategier och affärsmodeller

Del 5 – Självskattningstest: Hur förbered är er verksamhet idag? Vad behöver ni göra i morgon?

• Aktiviteter, KPI:er och indikatorer som organisationen behöver hantera enligt standarden ESRS.

Hållbarhet är en överlevnadsfråga, och något alla styrelsen nu måste förhålla sig till. Välkommen att anmäla dig till vår utbildning och framtidssäkra både din affär och styrelsekarriär.