Hur stärker du din position inför nästa styrelseuppdrag?

Att få ett styrelseuppdrag handlar sällan enbart om erfarenhet. Minst lika viktigt är hur du positionerar din kompetens, bygger relevanta nätverk och blir synlig för rätt personer.

I del 2 delar vi insikter från vårt arbete med styrelseutveckling och styrelserekrytering – med särskilt fokus på hur en rekryterare går till väga för att rekrytera styrelseledamöter.

I det här seminariet får du bland annat insikter i

- I vilka kanaler/nätverk söker rekryterarna efter styrelseledamöter

- Hur hittar rekryteraren rätt person för just det aktuella uppdraget

- Vad bör du som styrelseledamot tänka på för att göra dig sökbar?

- Finns det någon fallgrop du som styrelseledamot bör tänka på under en styrelserekryteringsprocess?

Karin Steen

Ackrediterad lärare på Styrelseakademien och mycket erfaren styrelseledamot. Karin delar med sig av konkreta råd kring hur du bygger en stark styrelseprofil, ökar din synlighet och positionerar dig för framtida styrelseuppdrag.

Håkan Ekström

Håkan Ekström är kontorschef för Odgers kontor i Stockholm. Hans rekryteringsverksamhet omfattar en rad olika branscher, däribland industri, teknik, företagstjänster, konsumentvaror, media och transport. Han fokuserar på rekrytering av ledare till toppositioner, inklusive vd:ar och styrelseledamöter.  Innan han började på Odgers 1996 arbetade Håkan i nio år som managementkonsult på McKinsey & Company.  Håkan har en civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm.

Cecilia Callmer

Cecilia är partner på Amrop, Co-Leader för Amrops globala affärsområde Life Sciences & Healthcare samt Core member inom Leadership Services. Hon har mer än 25 års internationell erfarenhet av Executive Search, kompetensbedömning och HR, med bakgrund inom Life Sciences och FMCG. Cecilia rekryterar främst till ledande befattningar inom Life Sciences, industri och konsumentvaror. Hon arbetar även med rådgivning inom ledarskap och styrelsearbete, bland annat styrelserekrytering, styrelseutvärderingar samt bedömning av ledare och ledningsgrupper.

Din karriär – vägen mot nästa styrelseuppdrag

. I nästa seminarium får du insikter i ägarens perspektiv.

Hur resonerar ägare när de rekryterar styrelseledamöter? Ta del av deras perspektiv och förstå vad som väger tyngst när beslut fattas.

I del 2 i serien Steget till ett styrelseuppdrag delar vi insikter från vårt arbete med styrelseutveckling och styrelserekrytering – med särskilt fokus på hur en rekryterare går till väga för att rekrytera styrelseledamöter.

Medlemmar får mer

Seminariedel 2 Så arbetar styrelserekryteraren

Hur stärker du din position inför nästa styrelseuppdrag?