Månadens fråga
Vår partner Rosholm Dell Advokatbyrå har rollen som månadens besvarare av styrelserelaterade frågor med inriktning på affärsjuridik. Välkommen att mejla sydost@styrelseakademien.se om du har en fråga till Anders Rosholm och Per Gruwberger på advokatbyrån. Vi tackar också Nils-Erik Persson som varit vår styrelseexpert 2019-2023. Du hittar längst ned samlingsdokument för alla tidigare frågor och svar!
Månadens fråga om CSRD och omnibusförslaget – maj 2025
Fråga: Jag är styrelseordförande i ett industribolag med ca 350 anställda. Vi jobbar för fullt med den hållbarhetsrapport som enligt CSRD ska lämnas för räkenskapsåret 2025. EU-kommissionens nya omnibusförslag verkar dock höja gränsen till 1 000 anställda och skjuta delar av tidsplanen. Om förslaget går igenom och svensk lag ändras kanske inte vi omfattas längre. Hur påverkas kraven på rapportering och hur bör vi förhålla oss till den osäkerhet som råder?
Svar: EU-kommissionens omnibusförslag har som bekant godkänts av Europaparlamentet och innebär dels att rapporteringskraven för våg 2- och våg 3-företag skjuts upp två år, dels att storleksgränsen föreslås höjas till 1 000 anställda. Detta förslag välkomnas av många, men besked om hur och när förändringarna faktiskt kommer att skrivas in i svensk lag saknas.
I praktiken betyder detta att våg 1-företagen – de allra största noterade bolagen – fortsätter enligt den ursprungliga tidplanen, medan de flesta bolag med färre än 1 000 anställda sannolikt får ytterligare andrum innan CSRD träffar dem. Osäkerheten kvarstår dock tills exakta datum och omfattning för de nya reglerna beslutats. Flexibiliteten som denna situation kräver är svår att förhålla sig till som stort bolag, och vi möter därför samma frågeställning som ni har bland flera andra bolag också.
Med tanke på den osäkra situationen rekommenderar vi att bolag som ligger nära gränsvärdena inte avbryter sitt arbete helt, men ändå anpassar sig efter situationen som råder. Fortsätt att samla in den grunddata som efterfrågas av kunder, banker och investerare, men skala ned tempot: låt ett mindre internteam ansvara för processen, justera om möjligt omfattande konsultuppdrag och använd flexibla lösningar som kan skalas upp eller ned när kraven klargörs. På så vis kan ni balansera era utgifter mot ert behov av beredskap och stå redo oavsett hur den slutliga svenska lagstiftningen faller ut.
Notera att detta endast är generell information. Inget av det som skrivs ovan ska ses som juridisk rådgivning.
Vill du veta mer rekommenderar vi att du går en grundläggande styrelseutbildning för att få grepp om hela ansvaret du har som styrelseledamot.