Hej Tore Holmefalk. Du är ordförande i Långås Potatis&Rotfrukters styrelse. Du satte hela gänget i vår certifieringsutbildning Rätt Fokus i styrelserummet för några veckor sedan. Varför då?
- Jo, det är så att vi utöver styrelsemötena försöker få in teamaktiviteter oftast i form av studiebesök och liknande, men nu var det en av styrelsemedlemmarna som tyckte att vi borde gå en styrelseutbildning tillsammans. För att få samma syn på styrelsearbetet, kunna hjälpa varandra att hålla oss till ett aktivt framåtriktat styrelsearbete.
Och då valde ni StyrelseAkademiens Rätt Fokus. Hur kom det sig?
- Både jag och resten av styrelsen tyckte det var en bra idé. Jag är ju dessutom medlem i StyrelseAkademien, så jag kände väl till Rätt Fokus. Den har gott rykte och leder ju, om man vill, till en certifiering så det var inget svårt val. Den genomförs dessutom här i Halland. Lokalt är bra på många sätt.
Vilka förväntningar hade ni på utbildningen?
- Personligen ville jag få en uppfräschning av ordförandens ansvar, strukturen i styrelsearbetet, årshjulet och så vidare - helt enkelt se till att alla viktiga delar kommer och som utgör styrelsens ansvar. Vad var och en i styrelsen i övrigt personligen ville få ut kan jag inte svara på, men som grupp ville man få en gemensam plattform att stå på, en gemensam syn på styrelsearbetet såväl ansvar och formalia, som styrelsens roll när det gäller strategi och utvecklingsarbete.
Uppfylldes förväntningarna!
- Ja, absolut! Det blev två väldigt bra dagar som blandades med föreläsningar och gruppdiskussioner i hela gruppen. Det gav väldigt mycket.
- De andra i vår styrelse fick en intressant insikt. De tyckte att de fick en bekräftelse på att vi har ett bra styrelsearbete, som fungerar ganska bra. Vi kan känna oss ganska trygga med det vi gör, vilket känns skönt att få bekräftat.
Då kommer vi till frågan varför ni inte begärde en företagsanpassad utbildning. Ni var ju så många att ni kunde ha fått det, ändå valde ni att gå en öppen utbildning tillsammans med andra personer som ni inte visste vilka de skulle vara. Ni fick ju bjuda på ganska mycket av hur ni jobbar i gruppdiskussionerna. Ångrar ni det?
- Nej absolut inte. Det var ett medvetet val och en viktig del i utbildningen. Vi var vakna för att bryta vårt sätt att arbeta, men vi ville också testa vårt sätt mot andras. Och när det gäller att bjuda på hela vår styrelse, vi vet ju att alla är där under samma förutsättningar - det som sägs under kursen stannar hos var och en. Alla deltagare bjuder ju på sina erfarenheter, så det är lika.
- Jag tycker vi fick de bästa av världar: En sammansvetsad styrelse som får samma syn på styrelsearbetet utifrån ett utbildningsperspektiv, och dessutom input från andra. Den senare delen var också viktig. Alla i styrelsen vara där och vi kunde på plats direkt utbyta tankar utifrån det vi såg och hörde och dra det till vår verksamhet.
Slutligen, skulle du rekommendera andra att gå den här styrelseutbildningen?
- Ja, absolut. Jag tror att det är av vikt för ett företag att man har ett strategiskt arbete som man kan separera från det dagliga operativa.
- Jag var tidigare engagerad i en bankstsyrelse, och där diskuterade vi ofta hur vi skulle hjälpa företag som behövde låna kapital till sin verksamhet att få igång ett aktivt styrelsearbete för att de skulle komma ifrån sina ofta slentrianmässiga sätt att leda sina företag. Alla företag beöver perspektiv utifrån, och jobba mycket med utveckling och strategier. Så ja, jag rekommenderar verkligen den här utbildningen. Fler företagare behöver ha den här insikten.
Tack Tore. Vi vill också rekommendera Långås Potatis&Rotfrukter. Ni gör ett bra jobb både mer er styrelse och med företagets verksamhet. Vi behöver er i Hallands näringsliv. Ni utgör goda förebilder!
För dig som vill veta mer om Rätt Fokus, så går nästa öppna utbildning i Halmstad den 6+14 december. Läs mer här.
