Kraven på ordförandeskapet ökar – är du rustad?
Det geopolitiska läget är mer osäkert än på länge och kraven på styrelsens beredskap och beslutsförmåga ökar. I denna verklighet har ordföranderollen blivit mer avgörande än någonsin. Är du rustad att leda och strukturera styrelsens arbete på ett sätt som skapar när förutsättningarna snabbt förändras?
Diplomerad Styrelseordförande är utbildningen för dig som vill stärka dig i rollen och utveckla ett professionellt ordförandeskap som bidrar till långsiktigt värdeskapande. Utbildningen kombinerar strategiska perspektiv med praktiskt arbete och ger dig verktyg för att skapa ett effektivt och värdeskapande styrelsearbete med full utväxling av varje styrelseledamot. I takt med att nya risker, förändrade spelregler och snabb omställning påverkar allt fler verksamheter, ökar kraven på hur styrelsens arbete leds, struktureras och följs upp. Ordförandens förmåga att skapa tydlighet, samspel och riktning i styrelsens arbete – samt att bygga resiliens i styrning, arbetssätt och beslutsfattande – är därmed en central del av uppdraget.
För vem
Utbildningen vänder sig till dig som arbetar i rollen som ordförande och vill vidareutveckla ditt ledarskap i styrelsen, eller till dig som är en erfaren styrelseledamot redo att ta steget till ordförandeskap, och som vill:
utveckla och stärka ditt ordförandeskap i takt med ökade krav och förändrade förutsättningar
stärka styrelsens förmåga att agera samlat och beslutsamt i komplexa situationer
arbeta med verkliga styrelsedilemman tillsammans med andra erfarna ordförande
bygga och fördjupa ditt nätverk med andra styrelseordföranden
Du förväntas ha god erfarenhet av styrelsearbete inklusive ordföranderollen samt förkunskaper motsvarande Styrelseakademiens certifieringsutbildning Rätt fokus i styrelsearbetet.
Om utbildningen
Utbildningen fokuserar på ordförandens roll, ansvar och möjligheter att leda och strukturera styrelsens arbete på ett effektivt och värdeskapande sätt. Den behandlar hur styrelsen kan arbeta strukturerat och framåtriktat, hur mötesformer och arbetssätt kan utvecklas samt hur hela styrelsens samlade kompetens tas till vara.
Centrala teman är styrelsens strategiarbete, förståelse för omvärld, digitalisering och hållbarhet samt hur dessa faktorer påverkar bolagets inriktning och affärsmodeller. Utbildningen behandlar även ordförandens roll vid vd-byte och vd-rekrytering, hantering av uppköp och oväntade bud samt styrelsens ansvar vid finansiering och en möjlig notering.
Deltagarna fördjupar dessutom sina kunskaper inom kris- och mediehantering samt hur styrelsemöten – inklusive virtuella möten – kan effektiviseras och göras mer värdeskapande.
Pedagogiskt upplägg
Utbildningen leds av lärarna Pia Gideon och Christoffer Andersson tillsammans med särskilt inbjudna gästföreläsare – erfarna styrelseordförande och specialister med djup praktisk erfarenhet från olika branscher och bolagsfaser.
Utbildningen bygger på verkliga fall och faktiska styrelsesituationer. Case, övningar och diskussioner utgår från händelser och dilemman som många styrelser ställs inför, såsom strategiska omställningar, kriser, vd-frågor, ägarförändringar samt ökade externa krav kopplade till säkerhet, hållbarhet och geopolitik.
Genom gemensam analys och erfarenhetsutbyte fördjupas förståelsen för hur styrelsens arbete kan organiseras och ledas för att fungera även när förutsättningarna förändras snabbt. Fokus ligger på praktiskt tillämpbara arbetssätt som stärker styrelsens samlade förmåga över tid.
Utbildningen genomförs som fysiska träffar under fyra heldagar i centrala Stockholm och varvar föreläsningar, diskussioner, arbete i mindre grupper och diplomeringsmoment. Gemensam middag dag ett och dag tre ingår. Avslutande diplomeringsceremoni dag fyra.
Innehåll i urval
Ordföranderollen – ansvar, mandat och ledarskap
Styrelsens uppdrag, sammansättning och arbetssätt
Omvärlden - geopolitik, innovation, digitalisering och hållbarhet
Styrelsen och strategiarbetet
Att skapa effektiva styrelsemöten och en värdeskapande möteskultur – även på distans
Vd-byte, vd-rekrytering och samspelet mellan ordförande, styrelse och vd
Finansiering, förvärv/försäljning och möjlig notering
Styrelsens ansvar vid kriser – internt och medialt
Gästföreläsare
Till varje utbildningsdag bjuds erfarna styrelseordförande från olika faser och branscher samt specialister kopplade till aktuella ämnen in.
Birgitta Stymne
Jonas Sohlman
Magnus Brandberg
Lena Hök
Styrelseakademiens nationella Ordförandenätverk
Efter avslutad utbildning erbjuder vi, för den som önskar, möjlighet att ansöka om medlemskap i vårt nationella nätverk för styrelseordförande. Nätverket är ett separat erbjudande, kräver antagning och omfattas av en särskild medlemsavgift.
Vad säger tidigare deltagare, lärare och gästföreläsare?
En professionell utbildning med högt tempo, kompetenta föreläsare samt bra mix av teori och diskussioner. Deltagare som delade med sig av sina kompetenser och erfarenheter gjorde dagarna ännu mer givande. Jag fick inspiration och känner mig säkrare i min roll som styrelseordförande. Mycket väl investerade utbildningsdagar!
Ann-Christin Edling Jönsson
Styrelseordförande
Jag valde Högre ordförandeutbildning för att få både bredd och djup kring ordföranderollen. Jag blev inte besviken. Kombinationen av erfarna kursdeltagare och kunniga föreläsare gör den här utbildningen väldigt värdefull för såväl nya som lite mer erfarna styrelseordföranden. Kursen är bra om man är ute efter att professionalisera sig ytterligare i rollen och dessutom hitta inspiration var man kan titta för att utveckla sig vidare.
Oskar Bjursten
Styrelseordförande