Som chef för ägaransvar på Första AP-fonden har Ossian Ekdahl lång erfarenhet av att arbeta i val-beredningar i bolag som fonden äger. För närvarande har han plats i sju stycken, genom åren har det blivit omkring 30.  

Hur tänker han då, när han letar efter kandidater att föreslå till de styrelserna?  

– Det första är att inventera behovet i den aktuella styrelsen. Vilken typ av person vore bäst?  

Kortfattat sker sökandet i hans egna nätverk, i olika databanker (som Kandidatbanken), ofta med hjälp av rekryteringsfirmor, men också genom mer eller mindre slumpartade möten på olika event, konferenser och utbildningar.  

– Jag brukar till exempel själv besöka StyrelseAkademien Stockholms lunchcaféer. Inte för att aktivt leta där, utan för att jag tycker ämnena är intressanta. Men det är ett typiskt tillfälle där spontana möten sker, säger Ossian Ekdahl.  

Fysiska möten är mycket viktiga för den som söker uppdrag, menar han. Visst är det bra att synas i sociala medier, men det måste vara rätt medier och kvalitet på inläggen. Hellre LinkedIn än Facebook.  

– Om jag har en person i bakhuvudet och ser ett klokt inlägg på rätt forum, då kommer jag ihåg den personen bättre, säger han.  

Ett konkret tips är att kartlägga vilka personer som befinner sig i de olika valberedningarna, och sedan försöka få personlig kontakt med dem.  

– Sök gärna upp oss och försök få till ett trevligt samtal utan att vara övertydlig med din avsikt. Därefter skickar du in ditt cv via mejl. Nästa steg kan bli ett möte. Jag samlar alltid på lämpliga namn.  

Ossian Ekdahl berättar att valberedare sinsemellan ofta tipsar varandra om intressanta namn. Någon som inte passar i ett bolag, kanske skulle vara perfekt i ett annat.  

Vad krävs då för vara intressant för valberedningen?  

– Man ska ha visat resultat på något sätt. Lättast är det om man har haft vd-positioner och varit framgångsrik. Tidigare styrelseposter i stora framgångsrika företag är självklart mycket meriterande. Men vi söker även andra typer av erfarenheter.  

Det kan vara svårt att få sitt första uppdrag, och det kan också vara svårt att ta steget från litet och onoterat bolag till stort och börsnoterat.  

– Det gäller att tänka strategiskt, som i en vanlig karriär. Börja lågt och arbeta dig uppåt. Fundera över vad du kan bidra med och lista några företag som är intres-santa. Kolla sedan upp vilka andra som är ledamöter i den styrelsen. Kanske känner du redan någon, eller kan komma in i ett relevant nätverk.  

Viktiga personliga egenskaper som Ossian Ekdahl tittar efter är integritet och rätt blandning mellan ekonomisk drivkraft och styrka att kunna sätta sitt uppdrag på spel i viktiga frågor.  

– Det här är svårt. Om en ledamot är ekonomiskt beroende av uppdragen, finns risken att han eller hon blir ja-sägare. Motsatsen är en ledamot som inte behöver oroa sig vare sig för prestige eller pengar – då kanske drivkraften saknas.   

Men det allra viktigaste är de värderingar som den blivande ledamoten har. Stämmer de överens med bolagets värderingar?  

– Det är självklart svårt att ta reda på men ändå något vi försöker att utvärdera innan någon kommer i fråga för ett uppdrag.  

Ossian Ekdahls bästa tips för dig som vill ha uppdrag:  

Ossian Ekdahl på Första AP-fonden har medverkat i omkring 30 valberedningar genom åren. Här är hans bästa tips för att du ska hamna på hans lista. 

Medlemmar får mer

I huvudet på en valberedare - "Jag samlar på bra namn"