Vägen till en värdeskapande styrelse i kommunalt och regionalt ägda bolag
Att omvärlden, marknaderna och branscherna förändras är idag mer regel än undantag och det innebär att det ställs nya krav på bolagsstyrningen och styrelsearbetet. Dessutom granskas och ifrågasätts kommunal verksamhet i högre grad än tidigare och ett flertal ledamöter byts ut under en mandatperiod. Detta innebär att kunskap kontinuerligt behöver tillföras, uppdateras och kompletteras för att ledamöterna i styrelserna ska kunna bidra till ökad samhällsnytta och värdeutveckling i bolaget.
Styrelseakademien har lång erfarenhet av att utbilda styrelser i såväl privat som offentligt ägda bolag i styrelsearbete och bolagsstyrning, alltid utifrån ett värdeskapande perspektiv. Vi har utbildat över 2500 ledamöter i styrelser samt ledningspersoner i kommunalt och regionalt ägda bolag i värdeskapande styrelsearbete. Vi brinner för att utbilda Sveriges kommuner och regioner i styrelsearbete och därigenom stärka den svenska välfärden!
Våra utbildningar skapar värde för bolaget
- Roller och ansvarsfördelning förtydligas mellan styrelse och VD samt mellan styrelse och ägare
- Bättre förutsättningar att genomföra ägardirektiven och affärsplanerna
- Fokus på värdeskapande styrelsearbete och bolagets prestation
- Mindre sammanblandning nämnd- och bolagsstyrning
- Möjlighet att skapa samsyn, färre meningsskiljaktigheter
- Bättre förutsättning för Vd att öka genomförandekraften
- Skapar struktur och fokus på rätt saker (strategi)
- Identifiera ledamotens styrkor
- Minskad sårbarhet vid ledamotsförändringar
- Riskminimering genom större förståelse för uppdraget
Läs mer om vår styrelseutbildning riktad till kommunalt och regionalt ägda bolag.
Efter valet kommer många nya ledamöter att ta plats i kommunala bolagsstyrelser. Dessa personer är ofta politiskt utsedda – men styrelseuppdraget innebär att man tar på sig en helt annan hatt. Det personliga ansvaret kommer som en överraskning för många. Läs mer