Styrelseexperten svarar
Har du en fråga till Styrelseexperten Nils-Erik Persson?
Maila din fråga till sydost@styrelseakademien.se så kanske din fråga publiceras i samband med nästa medlemsbrev!
Läs fler svar från Styrelseexperten i vårt arkiv
Styrelseexperten svarar november 2021
Fråga från mig till en styrelseordförande som jag rekryterat:
”Vad upptäckte du i det nya bolaget när du blev dess första externa ordförande?”
Svaret:
”För det första; hur roligt det är att vara ordförande i ett SME-bolag, men också att vd:ns roll är problematisk då huvudägaren är aktiv och i många avseende dominerande i verksamheten.” Så min fråga till dig som är ägare (ej ordförande) och verksam i bolaget och har en externt rekryterad VD; är du medveten om att det kan vara svårt för din vd att agera om du tar för stor plats? Styrelsen har ju anställt vd:n med de förväntningar som den rollen för med sig. Det är ordföranden och VD som har relationen. Att du råkar vara ägare får inte betyda att du skjuter in kilar i det förhållandet. Låt vd:n ansvara för den operativa ledningen utan inblandning i din roll som ägare. Det är lätt att säga, men iaktta dig själv. Hur gör du?
Med vänlig hälsning, Nils-Erik Persson
