Det var nästan för bra för att vara sant
När healthtechbolaget Mediqor nu förbereder sig för börsnotering i Tyskland och expansion i Mellanöstern blev behovet av rätt styrelsekompetens tydligt. Genom Styrelseakademiens annonseringstjänst hittade bolaget flera nya styrelseledamöter med erfarenheter som enligt styrelseordförande Håkan Ozan passade bolagets behov väl.
– Vi såg Styrelseakademien som det självklara forumet för styrelsekompetens. Det är lite ”go to”-organisationen inom området, säger han.
Bolaget, som utvecklar ett AI-baserat operativsystem för vård och hälsa, har funnits i drygt ett år men befinner sig redan i en tillväxtfas. Ambitionen är att lansera tjänsten i Dubai och därefter expandera vidare i Mellanöstern.
– Vi försöker kombinera det bästa från digital vård och personlig hälsostyrning. Men eftersom vi verkar inom ett hårt reglerat område behövde vi komplettera vår kompetens snabbt, framför allt inom medicin, finans och internationella regulatoriska frågor.
Genom Styrelseakademiens tjänst fick bolaget omkring ett tiotal ansökningar och flera av kandidaterna visade sig vara väl meriterade.
– Fyra eller fem var toppkvalificerade. Vi hittade precis den bredd vi behövde, och dessutom kompetenser vi själva inte ens hade tänkt på från början, berättar Håkan.
Bland de nya ledamöterna finns bland annat en tidigare finanschef med erfarenhet av börsnoteringar, en disputerad läkare med internationell erfarenhet av medicintekniska regelverk samt entreprenörer och investerare med flera exits bakom sig.
– Vi fick både strategisk tyngd och personer som verkligen vill vara med på den här resan långsiktigt.
Håkan Ozan menar att styrelsens roll blir allt viktigare i takt med att bolag växer och internationaliseras.
– Många mindre företag ser styrelsen mest som ett formellt krav. Men när man börjar skala upp verksamheten inser man hur avgörande rätt kompetens faktiskt är, både för trovärdighet och för att fatta bättre beslut.
Han beskriver processen med Styrelseakademien som både snabb och träffsäker.
– Det gick väldigt smidigt. Vi fick kvalificerade kandidater nästan direkt. Här fick vi ett resultat som motsvarade våra behov.
Nu fortsätter arbetet med nästa steg i bolagets expansion och med att bygga en styrelse som kan stötta verksamheten på flera internationella marknader framöver.
– Vi ser styrelsen som medentreprenörer i bolaget. Det handlar inte bara om kontroll och styrning, utan om att bygga något tillsammans, säger Håkan Ozan avslutningsvis.
Text och publicering: Maria Hamqvist