Ledamot i fokus: Lars Ekman
Som styrelseledamot i Styrelseakademien Sydost ser Lars Ekman ett växande behov av att styrelser vågar lyfta blicken och diskutera hur omvärldsförändringar påverkar verksamheten. Med lång erfarenhet från näringslivet betonar han vikten av förberedelse, kontinuerligt lärande och starka nätverk för att skapa professionellt och värdeskapande styrelsearbete.
Vilken fråga tycker du att fler styrelser borde prata mer om just nu?
–Vårens krig i Iran och stängningen av Hormuzsundet har inneburit höjda energipriser och störningar i leveranskedjor. Det kan mycket väl leda till höjd inflation. Bolagsledningar och styrelser behöver ha en klar bild av hur snabbt stigande inflation påverkar deras verksamhet och vilka åtgärder man kan vidtaga för att möta effekterna om inflationsbrasan tar fart igen.
Har du något arbetssätt eller rutin som du tycker gör styrelsearbetet bättre?
– I de styrelser där jag är aktiv är det en hel del dokumentation som delges mig innan ett styrelsemöte. Jag sätter alltid av gott om tid i min kalender innan styrelsemötet för att vara bra påläst och insatt i de frågor och beslut som ska tas upp. När du tackar ja till ett styrelseuppdrag så säkerställ att du har den här tiden. Min erfarenhet är att ett styrelseuppdrag tar lite mer tid än man först tror.
Hur håller du själv din styrelsekompetens aktuell?
– Jag ser på professionellt styrelsearbete som på professionellt yrkesarbete. Det gäller att vara förändringsbenägen och sugen på ny kunskap. Jag tar del av de seminarier och utbildningar som Styrelseakademien och andra aktörer tillhandahåller. Jag ser hela tiden till att vårda och utöka mitt nätverk och jag tar del av de näringslivsträffar mm som anordnas i mitt verksamhetsområde. I slutet av april gick jag Styrelseakademiens ”Ökat fokus- Strategi ur ett styrelseperspektiv” och några veckor senare var jag en aktiv deltagare på en strategidag med det försäkringsbolag där jag är styrelseledamot. Klockrent!
Finns det någon erfarenhet som påverkat hur du ser på styrelsearbete idag?
–När man som jag har lämnat det aktiva yrkeslivet så är det ännu viktigare att underhålla det nätverk man har och fortsätta lära känna nya bekantskaper. Min erfarenhet är att det ofta är via nätverket som möjligheter dyker upp och förfrågan om nya styrelseuppdrag kan komma. Var aktiv. Det ger resultat!
Text: Cecilia Lundberg Publicering: Maria Hamqvist