Styrelsens strategiska hållbarhetsroll – Introduktion till hållbar affärsstrategi (SME) och EU-regelverken

"Hållbarhetsfrågan är överhajpad och kostnadskrävande.” ”Nu gäller det att fokusera på kärnaffären.”

Den typen av resonemang dyker ofta upp i styrelsesammanhang när osäkerheten ökar. Men det är en riskabel utgångspunkt. Det som ofta klumpas ihop under begreppet hållbarhet handlar i praktiken om affärens mest grundläggande faktorer såsom till exempel kostnadsstruktur, leveransförmåga och marknadstillträde. Att inte agera är i praktiken också ett val, och kan bli ett strategiskt riskfyllt sådant.

Hållbart företagande är den nya strategiska spelplanen och styrelsen sitter i förarsätet. 

Den här utbildningen ger en introduktion till styrelsens strategiska hållbarhetsroll, de viktigaste EU- regelverken som styrelsen bör ha insikt samt exempel på arbetsprocess för att identifiera och driva de rätta frågorna och hållbarhetsprioriteringarna för just sitt företag. Du får konkreta tips för att möta risker och dra fördel av den förändringsresa som pågår.

I ett läge präglat av geopolitisk osäkerhet och mer fragmenterade värdekedjor har perspektivet förskjutits till hållbarhet som riskkontroll och affärskritisk styrning. Det vi i allt högre grad beskriver som motståndskraft. Hållbarhet kan bli en strategisk konkurrensfördel för de företag som är väl insatta och aktivt tar beslut avseende sin hållbarhetsposition på marknaden. Företaget blir bättre förberett att hantera hållbarhetsrisker och öppnar möjlighet att attrahera investerare, kunder och talanger som prioriterar ansvarsfulla företag. Det gör företaget mer relevant framåt.

Det stora fokus som tidigare låg på EU regelverk för hållbarhetsrapportering har (för tillfället) mattats av men det är viktig att framhålla att detta bara är en del av de grupper av regelverk som EU driver för att stötta förändringen mot det hållbara företagandet och flera regelverk är under införande. Du har säkerligen stött på begrepp som CSRD och VSME men känner du även till PPWR, CSDDD, ESPR/ digitala produktpass? Det gäller här för styrelserna att i tid få en överblick och sätta sig in i vad regelverken egentligen innebär för det egna företagets position - direkt eller indirekt, till exempel via kundkrav.  

Oavsett hur regelverken fortsätter att debatteras och (om)formas över tid är stenen i rullning och många regelverk kräver redan idag aktiv förändring hos företagen. Förutsättningarna i vår omvärld och kraven från olika intressenter kommer med all sannolikhet att driv på ytterligare. En framsynt styrelse kan välja att möta dem eller till och med förekomma dem och på så sätt även göra dem till sin konkurrensfördel.

Alla företag – stora som små - bör därför sätta sig in i hållbarhetsområdet och aktivt besluta och integrera hållbarhetövervägande i affärsstrategin. Styrelsen har en självklar plats i förarsätet för att navigera i denna strategiska förändringsresa - en möjlighet som inte bör missas.

För vem?

Denna utbildning är för dig som är eller ska bli:

• Styrelseledamot - för att sätta dig in i ditt legala och strategiska ansvar och möjligheter inom hållbarhetsområdet - dess framtida relevans och motståndskraft.

• Ägare som vill sätta sig in i området och definiera ägarviljan avseende bolagets strategiska hållbarhetspositionering.

• Vd och ledningsgrupp som vill förstå styrelsens ansvar och förväntan i hållbarhetsomställningen

• Operativa beslutsfattare som vill få grepp om EU:s hållbarhetsagenda och dess påverkan på affärsstrategin.

Passar dig som vill...

• Öka din kunskap kring styrelsens roll och ansvar i bolag kopplat till hållbarhet företagande; hur styrelsen ansvarar för och kan påverka affärsstrategi, prioriteringar i rapportering och arbetsupplägg.

• Få en inledande förståelse för EU:s hållbarhetsagenda samt gällande och planerade EU- regelverk som berör företag. Extra fokus läggs på de större regelverken och samt hur regelverken hänger ihop på global-, EU- och nationell nivå.

• Ta del av konkreta exempel på arbetsprocess och hur företag kan dra nyttja av regelverk som stöd för att implementera hållbarhets i sitt strategiarbete.