Bertil Engström i Sparbanken Skåne är Skånes kandidat till Guldklubban 2026

Sparbanken Skåne fick sin nuvarande form 2014 genom samgåendet mellan tre tidigare självständiga skånska sparbanker. Bertil Engström var en av de drivande krafterna bakom samgåendet och har därefter haft en central roll i att bygga den gemensamma banken – organisatoriskt, strategiskt och kulturellt.

Idag är Sparbanken Skåne Sveriges största fristående sparbank, med 22 kontor i 15 skånska kommuner. Banken har fyra ägare: tre sparbanksstiftelser med rötter i de tidigare självständiga sparbankerna samt Swedbank. Att skapa samsyn mellan fyra självständiga ägare med olika historik och perspektiv har varit en viktig del av Bertil Engströms ordförandeskap.

– Bertil Engström visar på ett föredömligt sätt vilken betydelse en skicklig styrelseordförande kan ha för ett företags långsiktiga utveckling. Han kombinerar strategisk skärpa och tydlighet med lyhördhet, värme och prestigelöshet. Särskilt utmärkande är hans förmåga att förena olika ägarintressen och perspektiv kring det som är bäst för banken, säger Katarina Duvemyr, ordförande i Styrelseakademien Skåne.

Bertil Engström utövar ett aktivt men tydligt icke-operativt ordförandeskap. Han beskrivs som ett kvalificerat strategiskt bollplank till vd och som en ordförande som skapar ett öppet styrelseklimat där olika perspektiv får utrymme. Samtidigt är han tydlig och handlingskraftig när beslut ska fattas.

Hans bakgrund inom Försvarsmakten märks i ett strukturerat arbetssätt med ordning, tydlighet och disciplin. Men de höga kraven kombineras med värme, humor och ett genuint intresse för människor. Samspelet med vd och ledning präglas av förtroende och respekt för den operativa ledningens mandat.

Under Bertil Engströms ordförandeskap har Sparbanken Skåne utvecklats starkt samtidigt som banken har behållit sin lokala förankring och sparbanksidentitet. Affärsvolymen uppgick 2025 till drygt 276 miljarder kronor och rörelseresultatet till 1 375 miljoner kronor.

– Ju svårare och mer utmanande frågorna är, desto tydligare kliver Bertil fram. Han skapar trygghet utan att bli bekväm, utmanar utan prestige och har samtidigt förmågan att få människor att dra åt samma håll. Det är ett ordförandeskap som gjort verklig skillnad, säger Rasmus Roos, vd på Sparbanken Skåne.

Motiveringen i korthet 

Bertil Engström nomineras för ett ordförandeskap som förenar strategisk skärpa med omtanke, tydlighet med lyhördhet och handlingskraft med prestigelöshet. Hans förmåga att skapa samsyn mellan komplexa ägarintressen och samtidigt värna bankens långsiktiga utveckling, lokala förankring och sparbanksidentitet har haft stor betydelse för Sparbanken Skånes utveckling.

För sitt förtjänstfulla ordförandeskap i Sparbanken Skåne är Bertil Engström Skånes kandidat till Guldklubban 2026.

För mer information, vänligen kontakta: 

Katarina Duvemyr
Ordförande, Styrelseakademien Skåne
076-1467663
katarina.duvemyr@styrelseakademien.se

Susanne Liljefors Krueger
Verksamhetschef, Styrelseakademien Skåne
0702-217108
susanne.krueger@styrelseakademien.se

Om Guldklubban 
Guldklubban är en årlig utmärkelse för förtjänstfullt ordförandeskap. Syftet är att synliggöra styrelseordförandens betydelse och lyfta fram goda exempel på hur ordföranderollen kan utövas på ett förtjänstfullt sätt. Utmärkelsen delas ut i två klasser – noterade respektive onoterade bolag. Bertil Engström är Skånes kandidat i klassen för onoterade bolag. 

Om Sparbanken Skåne 
Sparbanken Skånes rötter sträcker sig tillbaka till 1826 och banken fick sin nuvarande form 2014 när tre skånska sparbanker gick samman. Banken är idag Sveriges största fristående sparbank och bedriver verksamhet i hela Skåne. Sparbanken Skåne har 22 kontor i 15 kommuner och erbjuder finansiella tjänster till privatpersoner, företag, lantbruk och organisationer.

Om Styrelseakademien Skåne 
Styrelseakademien Skåne är en ideell förening med visionen att vara ett ledande forum för opinionsbildning och professionell utveckling av styrelseledamöter och ägare i Skåne. Föreningen verkar för att stärka näringslivets resultatförmåga genom en professionalisering av styrelsearbetet. Detta sker genom att vi erbjuder och arrangerar aktiva nätverk, mötesplatser, kompetensutveckling, opinionsbildning och ledamotsförmedling samt främjar god etik och god sed i styrelsearbetet.