Styrelseakademien Stockholms nya styrelse

Vid årsstämman den 9 april valdes Johan Johansson som ny ordförande efter Christer Nilsson som tackades av efter fyra år på ordförandeposten. Det blev inte bara ett skifte på ordförandeposten, även fyra nya ledamöter valdes in och två lämnade styrelsen.

Möt vår nya styrelseordförande

  • profile

    Johan Johansson

    Styrelseordförande

Johan Johansson är serieentreprenör inom tjänstesektorn, vd och inköpsexpert med internationell erfarenhet. Styrelseordförande i Din Psykolog och Axelssons Turisttrafik AB/Ellénius Buss samt styrelseledamot i Almega Tjänsteföretagen.

Vad ser du mest fram emot i ditt nya uppdrag?
– Jag tänker på den potential som finns för oss att påverka och få fler att lyfta sitt styrelsearbete och ta in extern kompetens i sina styrelser, utbilda sig eller använda vårt nätverk av konsultinsatser. Göra styrelsearbete attraktivt för fler och då tänker jag framförallt på människor i karriären. Lyckas vi med detta skapar vi än mer medlemsnytta till våra medlemmar och en än större efterfrågan i vår utbildningsverksamhet samtidigt som vi ytterligare legitimerar att styrelsearbete ska tas på allvar och ersättas därefter.

Vilka är dina hjärtefrågor du vill driva?
– Jag når inte alltid mina mål och gör fel ibland men de som känner mig vet att jag brinner för jämställdhet och för att bidra till kommande generationers framgång (föryngring). Jag blev jätteglad när valberedningen presenterade sitt förslag till vår nya styrelse som var välavvägt i kompetenser och erfarenheter och där fyra av sju ledamöter var kvinnor. Nu stannar inte mångfaldsambitionen där på något sätt men det är en bra start som ligger mig varmt om hjärtat. Operativt vill jag att vi kombinerar fortsatt medlemstillväxt och utbildningsvolym och jag kommer pusha hårt för satsningar inom förmedling av styrelseuppdrag, där vill jag se mycket stora tillväxttal.

Var ser du att Styrelseakademien Stockholm befinner sig om fem år?
– Jag tänker mig att vi är en välförankrad plattform som är kända genom vårt fina varumärke/nätverk och för våra värderingar, innovationer, leveranser samt kvalitet och att vi är lätta att samarbeta med för alla som önskar, både inom och utom vår Styrelseakademi-familj och i hela landet. Detta kommer ställa krav på oss alla att se styrkan i partnerskap, samarbeten och transparens. (Ett lite förenklat exempel; tänk på Electrolux, minst sju varumärken på sina vitvaror men en enhetlig plattform bakom varje produktkategori). Jag tycker detta ska bli jätteroligt och gillar teamen i styrelsen och organisationen.

Fyra nya ledamöter

Stina Yones, Patrick Boström, Johanna Fagrell Köhler och Agneta Franksson heter de nya ledamöter som valdes in under stämman. Samtidigt tackades de mångåriga ledamöterna Pandelis Eliopoulos och Susanne Jakobson av för det fina arbete de bidragit med.

  • profile

    Stina Yones

    Styrelseledamot

Stina Yones arbetar idag som konsult med spets inom strategiskt hållbarhetsarbete. Har tidigare haft roller som vd, affärsutvecklingsansvarig och marknadschef inom energi- och livsmedelsindustrin. På senare år har hon arbetat i eget företag som strategikonsult med ett särskilt fokus på hållbarhetsrelaterade frågor. Stina är även vice ordförande i styrelsen för stiftelsen Fountain House Stockholm.

Vad ser du mest fram emot i ditt nya uppdrag?
– Jag älskar att lära mig och att träffa människor som inspirerar i sin person och med sin kompetens. Här på Styrelseakademien ser jag gott om tillfällen att bocka båda de boxarna.

Vilka styrelsefrågor brinner du för?
– Jag brinner lite extra för styrelsens roll i att framtidssäkra en verksamhet, att orka tänka lite längre än till nästa månad och att ställa de lite utmanande frågorna för hjälpa verksamheten att hålla rätt fokus.

Var ser du att Styrelseakademien Stockholm befinner sig om fem år?
– Jag måste lära känna verksamheten lite bättre för att ha en kristallklar bild över detta. Men lyckas vi med treenigheten att såväl bredda våra erbjudanden, nå fler med våra produkter och tjänster och samtidigt skapa maximal medlemsnytta för befintliga medlemmar. Då kan vi nå hur långt som helst, och jag ser mycket fram emot att vara med på resan!

  • profile

    Patrick Boström

    Styrelseledamot

Patrick Boström är serieentreprenör och driver idag konsultföretaget Prenify, tidigare grundat ett flertal startup inom tech. Bred internationell erfarenhet där han tidigare bott i Kina under sex år. Mångårig erfarenhet av medlemsorganisationer. Han arbetar i styrelsen för HSB Bospar, Prenify, BlueBiz AB samt ordförande i BRF Staren 19.

Vad ser du mest fram emot i ditt nya uppdrag?
– Ser otroligt mycket fram emot att få vara med och driva den fortsatta positiva utvecklingen och tillväxten av Styrelseakademien Stockholm. Tycker att det ska bli fantastiskt roligt att få vara en del av den kompetenta och erfarna styrelsen som valberedningen sammansatt. Intresset för styrelsearbete är stort ute på marknaden, där är Styrelseakademien den främsta aktören för att både utbilda och vägleda framtidens styrelseproffs. Jag ser även fram emot att träffa och föra dialog med många av våra medlemmar på de evenemang och utbildningar som kontinuerligt anordnas.

Vilka styrelsefrågor brinner du för?
– Det finns ett flertal styrelsefrågor jag personligen brinner för. Däribland stärka kunskapen och främja ett aktivt styrelsearbete i ägarledda onoterade startupföretag. Från egen erfarenhet är detta något som ofta inte prioriteras, men som jag vet skapar ett stort värde. Det finns även en stor potential att hjälpa företagen att diversifiera och föryngra styrelsekompetens. Styrelseakademien har en stor databas med kompetenta och drivna individer som söker styrelseuppdrag, här ser jag stora möjligheter till matchning med uppdrag. Påverkan av AI på hur företag arbetar och digitalisering av styrelsens arbete är även områden som är intressanta och som jag anser är viktiga att få med i styrelsearbetet.

Var ser du att Styrelseakademien Stockholm befinner sig om fem år?
– Styrelseakademien kommer fortsatt vara ett starkt varumärke med tillika stark tillväxt. Om fem år har medlemsantalet ökat från dagens nivåer, fler skräddarsydda utbildningar mot flertalet målgrupper samt en större räckvidd mot en mer diversifierad medlemsbas. Jag ser även stora möjligheter med att nyttja AI och den senaste tekniken för att ytterligare öka medlemsnyttan samt en ännu starkare organisation framgent.

  • profile

    Johanna Fagrell Köhler

    Styrelseledamot

Johanna Fagrell Köhler har lång och gedigen erfarenhet som både grundare och ledare för dynamiska och framgångsrika konsultföretag i Sverige och internationellt. Hon har också erfarenhet från styrelseuppdrag i både noterade och onoterade företag som ordförande, ledamot och medlem i audit committee. För närvarande arbetar Johanna heltid som styrelsearbetare, investerare och konsult med fokus på hållbarhet, digitalisering. Johanna har idag styrelseuppdrag i G5 Entertainment, noterat på Nasdaq OMX och ROL Group.

Vad ser du mest fram emot i ditt nya uppdrag?
– Jag ser mycket fram emot det kommande arbetet tillsammans med Johan Johansson och övriga i styrelsen och även kansliet. Jag har varit medlem i många år och är nu glad att få tillfälle att påverka arbetet till det bästa för alla medlemmar.

Vilka styrelsefrågor brinner du för?
– Med min bakgrund har jag ett stort intresse för digitalisering och AI som verktyg. Andra frågor som jag arbetar aktivt med är cybersäkerhet och hållbarhet. Jag tror också på ett större utbyte med omvärlden. Internationalisering är en nödvändighet. Sen har vi också den viktig arvodesfråga om vi vill ha duktiga ledamöter i våra bolag.

Var ser du att Styrelseakademien Stockholm befinner sig om fem år?
– Då hoppas jag att Styrelseakademien Stockholm är det naturliga nätverket för kunskap och utbyte inom styrelseområdet.

  • profile

    Agneta Franksson

    Styrelseledamot

Agneta Franksson är ackrediterad lärare och har en gedigen erfarenhet av styrelsearbete. Hon har bland annat arbeta som som affärs-och produktutvecklare, vd, försäljningsdirektör samt forsknings-och utvecklingsingenjör. Hon har verkat inom branscher som bland annat life science, medicinsk teknik och energi. Hon har en unik erfarenhet av strategiarbete, coach- och mentorskap samt förändringsarbete.

Vad ser du mest fram emot i ditt nya uppdrag?
– Jag ser fram emot att ännu mer kunna bidra i en viktig organisation. Jag har följt Styrelseakademien Stockholm sedan 2012 som medlem, som supermedlem (det är när man är den som ser till att mest nya medlemmar ansluter), som Supergasell (Dagens industris nationella pris) efter att erhållit ett styrelseuppdrag via just Styrelseakademien, som lärare i Rätt Fokus SME på svenska/engelska och nu styrelseledamot.

Vilka styrelsefrågor brinner du för?
– När strategiarbetet och dess verktyg i styrelserummet ger energi och inspiration, när ordning och reda i styrelsearbetet skapar utrymme för kreativt arbete samt när vi får ordning på formuleringen om varför verksamheten finns och när detta kan utnyttjas i vision, mission, affärsidé, kommunikation, marknadsföring, kulturbyggande med mera.

Var ser du att Styrelseakademien Stockholm befinner sig om fem år?
– Då har Styrelseakademien visat vägen för valberedare i näringslivet, föreningar, stiftelser med flera till guldkällan av alla certifierade styrelseledamöter som nu finns att tillgå.