Vi är inne i en enorm AI-hype just nu. Bortom hypen finns stora och verkliga värden att ta del av för de företag som lutar sig framåt och som med kraft, kunskap och struktur tar sig an vår tids största transformation. För att dra nytta av AI-teknikens potential är det viktigt att styrelsen sätter sig in i vad AI innebär och vilken roll den har i företagets digitala transformation. Denna utbildning bestående av två halvdagar sker i samarbete med Styrelseakademien Sverige och ger styrelsemedlemmar en djupare förståelse för AI, dess affärsvärde och riskerna det medför.
Målet är att ge styrelsemedlemmar en tydlig förståelse för det ansvar den har gällande AI samt identifiera de viktigaste frågorna som styrelsen behöver hantera i AI-transformationen. Denna utbildning är en del av en kommande certifieringsstruktur inom Styrelseakademien.
Brännande frågeställningar
Vilken är styrelsens roll i AI-transformationen och hur kan styrelsen ta ledarskap i AI-frågor och säkerställa att AI-integreringen blir en strategisk prioritet?
På vilket sätt kan AI användas för att förbättra beslutsfattandet och skapa konkurrensfördelar, och hur kan AI integreras i företagets strategiska beslutsprocesser?
Hur påverkar AI framtidens arbetsplats, organisationsstruktur och arbetskultur?
Vilka nya kompetenser och ledarskapsförmågor behövs i AI-eran för att styrelsen och företagsledare ska kunna navigera i en AI-driven värld, och hur kan styrelsen säkerställa att företaget är redo för dessa förändringar?
Hur kan företaget utveckla en holistiskt AI-strategi som inkluderar teknik, etik, kompetensutveckling och en kultur som främjar innovation, och hur säkerställer vi att denna strategi är förankrad på alla nivåer i organisationen
Hur kan styrelsen starta upp AI-transformationen i verksamheten, hur ser en realistisk och fungerande process ut för att komma igång med AI-transformationen?
— Johan Forsberg, DigJourneyMålet är att ge styrelsemedlemmar en grundläggande förståelse för AI-teknik och dess affärsmöjligheter, samt identifiera de viktigaste frågorna som styrelsen behöver hantera i AI-transformationen.
Halvdag 1: Strategi, värde och transformation
Grunder i AI inklusive var AI-utvecklingen befinner sig idag.
AI som konkurrens- och strategifråga
Case-baserat interaktivt block: AI Opportunity Mapping för styrelse.
Transformationen: vad som krävs för att lyckas inklusive hur man strukturerat arbetar med AI-transformation.
Halvdag 2: Risk, juridik/etik och governance
Risklandskapet för styrelser.
Juridik & etik: få en övergripande förståelse kring lagar och regler, en AI Act-karta för styrelsen och hur vi navigerar oss fram till vad vi måste förhålla oss till (juridik) och vad som är viktigt att förhålla sig till (etik).
AI governance i praktiken: minimum viable governance. Hur man gör AI-governance översättbar till styrelsens vardag.
Case-baserat interaktivt block: Simulerat styrelsemöte med frågeställningar till vd inom en verksamhets AI-satsning.
Uppgifter för examinering och diplomering.
Löpande under utbildningen ser vi på de viktigaste frågeställningarna för en styrelse och vad som bör lyftas med vd och ledningsgrupp. Utbildningen inkluderar mycket interaktivitet och vi kommer använda AI-verktyg för att kombinera teori med praktiska tillämpningar.
Utbildningen erbjuder också en Tech check där deltagarna kan öva på de verktyg som kommer användas i utbildningen.
Du som deltar i workshopen får möjlighet att boka 30 minuters enskilda möten med utbildarna utan extra kostnad.
6 anledningar att delta
Få en grundläggande förståelse för AI-tekniken och dess utveckling, vad är AI, olika typer av AI och var tekniken befinner sig idag.
Lära dig hur AI kan appliceras i praktiken och skapa värde för din verksamhet, genom övningar och diskussioner kring AI-användningsfall.
Identifiera de viktigaste frågorna som styrelsen behöver ställa till sig själva och till ledningen kring AI-transformation.
Diskutera styrelsens och ledningens roller och ansvar i den digitala omställningen, vad faller på respektive parts bord?
Få möjlighet att lära dig av andra deltagares erfarenheter och perspektiv, workshopen ger utrymme för diskussion och erfarenhetsutbyte.
Möjlighet till enskilda möten med utbildarna för fördjupade diskussioner och råd.
— Joakim Jansson, DigJourneyOavsett om din styrelse är i början av sin AI-resa eller ser sig som mer erfaren, ger denna workshop möjlighet att skapa en gemensam förståelse och handlingsplan kring styrelsens roll i AI-transformationen.
Målgrupp
Styrelseledamöter som vill få en bättre förståelse för AI och hur det påverkar deras verksamhet.
Verkställande direktörer och företagsledare som behöver engagera styrelsen i den digitala omställningen.
Styrelseordföranden och valberedningar som behöver säkerställa att styrelsen har rätt kompetens för att hantera AI-frågor.
Styrelsemedlemmar som vill vara proaktiva och förbereda sig inför den ökande betydelsen av AI i samhället och näringslivet.
Oavsett om din styrelse är i början av sin AI-resa eller ser sig som mer erfaren, ger denna workshop möjlighet att skapa en gemensam förståelse och handlingsplan kring styrelsens roll i AI-transformationen.
Lärare
Johan Forsberg är grundare av Digjourney och har över 25 års erfarenhet av styrelsearbete, affärsutveckling och transformationer.. Han har stort engagemang för digitalisering, entreprenörskap, värderingsfrågor, hållbarhet, ledarskap, och innovation, och är ofta anlitad som stöd till ledningsgrupper och styrelser i utvecklings- och förändringsfrågor. Bakgrund som ledare för Lunarstorm och IdentityWorks, strategisk rådgivare åt TV4 och styrelseledamot i bland annat UNICEF Sverige, Ecpat och Tidal (publ.).
Joakim Jansson är grundare av DigJourney, utbildare, rådgivare och författare till boken Att leda digital transformation. Upphovsman till transformationsramverket Digital Transformation Framework som används av över tusen verksamheter i Norden. Bakgrund som ledare och rådgivare, bland annat inom MTG och Aller och som vd på Spray, Aller Edge och Nordic Web Radio. Joakim har också gedigen erfarenhet av styrelsearbete.
Johan Forsberg
Lärare
Joakim Jansson
Lärare
Praktisk information
Förkunskaper
Inga förkunskaper eller specifika förberedelser krävs.
Vad förväntar vi oss av dig?
Att du...
deltar aktivt och bidrar med egen erfarenhet.
lämnar kontoret utanför när du är på utbildning (tex. stäng av dator och mobilen i den mån det går).
deltar med engagemang och eget ansvar samt att du deltar 100% av utbildningstiden
Då utbildningen ges online är det en förutsättning att du har en dator/laptop med kamera, högtalare samt stabil uppkoppling och sitter ostört.
Har kamera påslagen under utbildningen
Frågor
Vid frågor kontakta oss på utbildningar@styrelseakademien.se.