Hur kan AI hjälpa styrelsen att fatta bättre beslut, analysera risker snabbare och ligga steget före i en föränderlig omvärld?
I denna utbildning får du som styrelseledamot en praktisk introduktion till hur generativ AI kan användas som ett konkret stöd i styrelsearbetet, från analys av styrelseunderlag och omvärldsbevakning till strategiska beslut. Samtidigt möter du andra styrelseledamöter som vill förstå hur AI påverkar styrelsens ansvar, riskbild och affärsmöjligheter.
Generativ AI är inte bara en teknisk utveckling utan en strategisk fråga för styrelse och ledning. AI förändrar hur företag analyserar risker, fattar beslut och utvecklar sina affärsmodeller, vilket gör att styrelser behöver förstå både möjligheterna och riskerna och hur tekniken kan användas i det egna arbetet.
Under en intensiv eftermiddag möter du andra styrelseledamöter, diskuterar verkliga situationer från styrelserum och får praktiska exempel på hur AI kan användas för att effektivisera arbetet, stärka uppföljningen och identifiera nya affärsmöjligheter.
Målet är att du ska lämna utbildningen med både ökad förståelse för AI och konkreta sätt att använda den i ditt eget styrelsearbete samtidigt som du bygger ett nätverk av andra styrelseledamöter som arbetar med samma frågor.
Vad behöver styrelsen kunna?
I takt med att AI snabbt påverkar affärsmodeller, regelverk, riskbild och kompetensbehov behöver styrelseledamöter kunna:
• förstå hur AI påverkar bolagets strategi och konkurrenskraft
• utmana och stödja vd och ledning i AI-relaterade beslut
• identifiera nya affärsmöjligheter och risker
• använda AI som ett praktiskt verktyg i styrelsearbetet
Att ligga steget efter i denna utveckling innebär en reell strategisk risk. Samtidigt skapar AI stora möjligheter för de styrelser som snabbt bygger förståelse och förmåga.
Operativa problem som AI kan hjälpa en styrelseledamot att lösa
Utbildningen utgår från konkreta arbetsmoment i styrelsearbetet där AI kan bidra direkt.
1. Hur kan styrelseledamöter snabbt sätta sig in i omfattande styrelseunderlag?
AI kan sammanfatta och analysera dokument som årsredovisning, hållbarhetsrapport, bolagsstyrningsrapport, revisionsberättelse och vd-rapporter. Den kan lyfta fram nyckeltal, risker, avvikelser och centrala strategiska frågor.
2. Hur kan styrelsen få bättre beslutsunderlag inför strategiska beslut?
AI kan genomföra snabb omvärlds-, marknads- och konkurrentanalys och identifiera trender, teknologiska skiften och regulatoriska förändringar som påverkar bolagets strategi.
3. Hur kan styrelsen effektivisera förberedelser och genomförande av styrelsemöten?
AI kan strukturera beslutsunderlag, generera presentationsmaterial, formulera talepunkter samt ta fram utkast till mötesprotokoll baserat på mötesanteckningar eller transkribering.
4. Hur kan styrelsen stärka uppföljning, riskkontroll och regelefterlevnad?
AI kan analysera bolagets rapportering över tid och identifiera mönster, risker och avvikelser samt stödja styrelsen i att följa upp compliance mot exempelvis AI Act, NIS2 och Svensk kod för bolagsstyrning.
Under utbildningen får du:
• en tydlig introduktion till generativ AI, möjligheter och risker
• en strategisk modell för hur organisationer driver AI-transformation
• konkreta exempel på hur företag använder AI i praktiken
• praktiska övningar i hur AI kan användas i styrelsearbetet
Upplägget kombinerar föreläsning, diskussion och praktiskt arbete.
Efter utbildningen har du:
• en grundläggande strategisk förståelse för AI:s påverkan på företag och styrelser
• konkreta verktyg för att använda AI i ditt eget styrelsearbete
• nya perspektiv från andra styrelseledamöter i olika branscher
• ett nätverk av personer som arbetar med samma frågor
Målet är att du som styrelseledamot ska kunna bidra till att leda AI-transformationen i bolaget med ansvar, mod och strategisk tydlighet.
Lärare
Mats Pettersson är senior strategisk rådgivare och verksamhetskonsult med över 35 års erfarenhet av att arbeta nära styrelser, ledningar och ägare. Han stödjer idag styrelser i att ta ett aktivt ansvar för AI som strategisk fråga, med fokus på styrning, affärsnytta, risk och långsiktigt värdeskapande. Mats är särskilt uppskattad för sin förmåga att göra AI begripligt och direkt användbart i styrelsearbetet.
Mats Pettersson
Lärare
Praktisk information
För mer information om utbildningen kontakta Camilla Åkerhielm
tel. 08-400 250 10 eller camilla.akerhielm@styrelseakademien.se
Om du behöver boka om din utbildning som arrangeras av Styrelseakademien Stockholm gäller följande regler:
• Vid ombokning debiteras alltid en administrativ avgift på motsvarande 10 % av utbildningens pris.
• Ombokningen gäller en gång och måste ske till ett tillgängligt datum inom 12 månader från det ursprungliga startdatumet.
Läs våra försäljningsvillkor här.