Strukturerad valberedningsprocess bidrar till att nå målen
Alla aktiebolag ska enligt lag ha en styrelse. En styrelse som kan styra och stötta bolaget att nå visioner, högt ställda ägarmål och nya lönsamhetsnivåer. Hur kommer man dit? Hur hittar man rätt personer för uppdraget?
I den här fördjupningskursen kommer vi att visa hur en strukturerad och kreativ valberedningsprocess bör gå till för att bolaget över tid har rätt styrelse i rätt tid och beroende på bolagets utvecklingsstadier. Vi går också igenom hur du som kandidat till styrelseuppdrag kan tänka för att själva kunna rekrytera dig in i rätt bolag.
Anna Henricsson
Innehåll
Om valberedningens uppdrag
Valberedningsprocessen – fyra faser
Årsstämman – en viktig ”ägar-arena”
Att välja rätt valberedning
Vi kommer att diskutera:
Styrelsens uppgifter och ansvar
Ordföranderollen
Valet av revisor
Valberedningsinstruktionen
Hur tar man reda på om styrelsearbetet fungerar?
Vilken information behöver en valberedare?
Styrelseutvärderingen som hjälpmedel i arbetet
Att arbeta med kompetenskartläggning
Intervjumetod och frågebatteri (till befintliga ledamöter och kandidater)
Sökprocessen - Hur hittar jag rätt personer?
Styrelsearvoden
Vi kommer att arbeta med några faktiska fall tagna ur verkligheten och diskutera olika scenarier. Vi kommer också att genomföra en intervju med en styrelseledamot. Process och arbetssätt för valberedningen är applicerbart på olika verksamhetsformer.
Målgrupp
För dig som är företagare, ägare/medlem i ideell eller ekonomisk förening, styrelseledamot eller valberedare men även för dig som söker styrelseuppdrag.