Arvodering

Högsta förvaltningsdomstolens dom den 20 juni 2017, som fastslår att styrelsearvoden ska beskattas som inkomst av tjänst, kommer att få effekter som inte är till gagn för alla de tusentals bolag runt om i landet som eftersöker professionella styrelseledamöters kompetens eller för styrelseledamöter. Vi anser att det svenska näringslivet behöver fler engagerade och erfarna styrelseledamöter, inte färre, vilket denna dom driver mot.

Publicerad Okt 11 2022

Beskattning av styrelsearvoden

StyrelseAkademien anser att:

Det finns ett flertal yrkeskategorier som på samma sätt som en styrelseledamot har ett personligt ansvar, så som exempelvis revisorer och läkare. Vi anser att styrelseledamöter, på samma sätt som dessa, fortsatt ska kunna driva sin verksamhet via ett bolag och därmed fakturera sitt arvode.
Om styrelsearbetet inte längre kan bedrivas som näringsverksamhet – måste skattelagstiftningen ändras. Den nya tolkningen medför att en styrelseledamot inte längre kan få kostnadstäckning för sina utgifter. Frågan handlar alltså inte om skatteplanering, utan om att kunna bedriva sin roll på det sätt som tidigare varit möjligt.
StyrelseAkademien uppmanar därför regeringen att så fort som möjligt förändra lagstiftningen så att det är fortsatt möjligt att fakturera styrelsearvoden från egna företag. Förändringen är liten och påverkar inte skattelagstiftningen i övrigt och bör därför genomföras så fort som möjligt.
Vi anser att det svenska näringslivet behöver fler engagerade och erfarna styrelseledamöter, inte färre, vilket denna dom driver mot.

Nivån på styrelsearvoden

StyrelseAkademien anser att:

Ett rimligt arvode bör stå i proportion till hur stort ansvaret är och hur mycket arbete det innebär.

Frågor att ställa sig är därmed:

Hur många styrelsemöten planeras per år – och hur långa är de?
Hur många kommer det att bli i takt med att frågor av akut karaktär behöver behandlas?
Hur mycket tid tar inläsningen av materialet till mötena?
Vad förväntas i rollen som ledamot i övrigt; utanför styrelserummet? Hur mycket tid kommer det att ta?

När det gäller större bolag eller mer komplexa organisationer finns ytterligare faktorer att ta hänsyn till:

Bolagets storlek och komplexitet – bedömt nuläge och svårighetsgrad
Riskexponering och personligt ansvar – som ledamoten ikläder sig
Prestationen – Bolagets utmaning relativt styrelsens måluppfyllande

När det gäller Ordföranderollen:

Detta tar i snitt minst dubbelt så mycket tid i anspråk
Om vd behöver tillsättas/bytas ut, ännu längre. Ta med det i din beräkning.

I Koden respektive i Vägledning till god styrelsesed kan man läsa mer om detta.

Läs mer

Frågor och svar

Varför anser vi att styrelseledamöter fortsatt ska kunna fakturera sina arvoden?

Att en styrelseperson har ett speciellt personligt uppdrag ska inte inverka på vilket sätt uppdraget arvoderas eller hur arvodet betalas ut. Precis som andra konsulter, ska styrelseledamöter kunna fakturera via F-skatt enligt Skatteverkets (tidigare) riktlinjer:

Arbete som styrelseledamot, som inte är hänförligt till eget eller närståendes ägande i bolaget, bör kunna utgöra näringsverksamhet, antingen som ett led i en bedriven konsultverksamhet eller som egen verksamhetsgren om fortlöpande minst tre sådana uppdrag finns.

Allt fler av dagens styrelseledamöter har flera uppdrag i olika bolag, där de kan bidra med kunskaper och erfarenheter som ofta saknas i företagsledningen, särskilt i mindre bolag. Att vara styrelseledamot blir därmed snabbt ett heltidsarbete, vilket också krävs för att bolagen verkligen ska tillföras kompetens. Arbetet bedrivs sålunda i bolagsform, precis som annan konsultverksamhet.
Högsta förvaltningsdomstolen argumenterar för sin nya tolkning genom att hänvisa till att ansvaret som styrelseledamot är personligt. Det har dock inte hindrat andra från att driva verksamhet i aktiebolag. Ett näraliggande exempel är bolagets revisor som har ett personligt ansvar medan ersättningen tas ut via bolag. Andra exempel på yrken med uppdrag med personligt ansvar som tillåts bedriva verksamheten i företagsform är läkare och psykologer.

Hur påverkar detta bolag som vill ha extern styrelsekompetens?

Domen riskerar att göra så att färre kommer att ha intresse av att arbeta professionellt med styrelsearbete när intäkterna inte längre täcker kostnaderna. Det blir därmed svårare att få tag på erfarna styrelseledamöter.

Av Sveriges alla bolag är 90 % små eller medelstora. För att få professionell styrning av dessa är det viktigt att bedriva ett framåtriktat styrelsearbete, vilket den nya domen kommer att försvåra.

Hur påverkar detta styrelseledamöter?

Från och med nästa bolagsstämma (förutsatt att den förra stämman var innan den 20 juni 2017) kommer Skatteverket att beskatta styrelsearvode som inkomst av tjänst.

Det riskerar att innebära sämre möjligheter att göra avdrag för de kostnader man får i samband med sina uppdrag. Exakt vilka kostnader som kommer att kunna dras av är fortfarande oklart:
- Inköp av datorer, telefoner m.m. – momsen är inte längre avdragsgill, vilket även gör dem 25 % dyrare.
- Hyra av kontor
- Administrativ och juridisk hjälp och rådgivning
- Pensioner och försäkringar
- Utbildningar (vissa)
Beroende på hur överenskommelsen görs med bolaget: Arvodet efter skatt riskerar att bli lägre.

Blir jag anställd av företaget och ska jag då skriva ett anställningsavtal?

Nej, du är inte anställd, utan detta är ett personligt uppdrag. Detta innebär att du:

inte räknas med i företagets ”antal anställda”
inte omfattas av några av de rättigheter som anställda har (eller skyldigheter som andra anställda har)
inte har ett anställningskontrakt.

Jag har massor av frågor runt detta, vem kan hjälpa mig?

Varje ledamots situation är unik, så därför är rekommendationen att diskutera igenom detta noga med din ekonomiska rådgivare. Rekommendationerna kommer att bli olika beroende på om du även bedriver annan sorts konsultverksamhet eller ej.

För att sätta nivån på styrelsearvodet efter nästa stämma, behöver du ha en dialog med företaget. Eftersom både du och företaget riskerar att påverkas negativt bör denna diskussion påbörjas i god tid, så att ni kan komma överens om ersättningsnivån, samt eventuellt andra ingående komponenter, i gott samförstånd – i god tid.

Vad gör StyrelseAkademien i frågan?

För närvarande arbetar StyrelseAkademien parallellt på flera fronter med frågan:

Påverka ”lagstiftaren” – via debattartiklar, egna kanaler samt samarbete med andra organisationer som kan kommunicera hur detta påverkar företag/svenskt näringsliv. Företagarna har t.ex. deltagit tillsammans med StyrelseAkademien vid möte med riksdagens skatteutskott.
Påverka ”lagstiftaren” – via möten och kontakter med politiker:
Skriftliga frågor till ansvariga minstrar samt interpellation med Närings- och innovationsministern, Mikael Damberg.
En motion har lämnats in av Hans Rothenberg (M). Motionen kommer att behandlas av skatteutskottet den 15 februari, 2018
StyrelseAkademien har tillsammans med Ersättningsakademien deltagit i ett möte med hela skatteutskottet i januari 2018, för att beskriva konsekvenserna av att beskatta styrelsearvoden som inkomst av tjänst.
Dialoger med Skatteverket:
1. Förtydliga tolkningen av domen i Högsta förvaltningsdomstolen: Fortfarande flera frågetecken som behöver redas ut, t.ex. i de fall man inte har några som helst ägarkopplingar till bolaget. Detta behöver prövas.
2. Då styrelseledamoten inte har ett anställningsförhållande dyker också en mängd nya frågeställningar också upp – som det inte finns någon som kan besvara.
3. Avdragsmöjlighet för pension respektive utbildningar (både vad gäller bolaget och styrelseledamoten).
Vi söker svar från Försäkringskassan hur de avser hantera den sjukpenningsgrundade inkomsten (SIG) i detta speciella fall när man inte är anställd, men trots ska beskatta arvodet som en inkomst av tjänst.

Vägledning till god styrelsesed

Läs mer i Kunskapsbanken om ersättning för styrelseuppdraget, ersättning utöver styrelsearvode,incitamentsprogram för styrelseledamöter och information om ersättningar till styrelseledamöter.

Läs mer