Arkiv

Här har vi samlat alla artiklar som publicerats i Styrelsemagasinet. Artiklarna presenteras i kronologisk ordning och ger en överblick över tidigare teman, perspektiv och insikter.

2026

Fler kvinnor i styrelser, färre som ordförande

AI: Värde och risk vid samma bord

Jonas Fasth: Framtidens styrelse är lärande

Arvodesfrågan samlade näringslivet i Skåne

2025

Omnibus I: Mindre regelverk och större styrelseansvar

Gunilla Öhman: Sjung upp din styrelse!

Framtidens styrelser måste våga ta in extern kompetens

Alla budgeterar – få planerar för styrelsen

Styrelser måste uppfinna sig själva på nytt för att leda ansvarsfull AI

Guldklubban 2025: Per Olof Wallström och Anders Bengtsson hyllas för sitt ordförandeskap

I dåliga tider: Centralisering eller decentralisering?

Suzanne Sandler: Hur kan Sverige öka sin produktivitet?

Suzanne Sandler: Alla budgeterar – få planerar för styrelsen

Framtidens styrelser måste våga ta in extern kompetens

Suzanne Sandler: Svenska styrelsearvoden halkar efter – risk för att vi tappar talang

Suzanne Sandler: HR-kompetens i styrelser – riskfråga eller mjukfråga?

Panelsamtal: När krisen slår till måste styrelsen tala med en röst

Marit Barklund: Bolagsstyrning stärker Kvadrats konsulter

Pensionsekonomen Trifa Chireh: Så planerar du för livet efter jobbet

Suzanne Sandler: Styrelserna måste uppfinna sig själva på nytt

Riksdagsledamoten Cecilia Rönn (L) om nya rapporten: ”Inte helt nöjd med analysen”

Åsa Otterlund om ny rapport: Företagen behöver bli ledarskapsfabriker för att kunna navigera i okänd terräng

Gunilla Öhman och Suzanne Sandler: Avfärda inte kompetens på grund av ålder

David Frydlinger: Advokatens tre bästa tips för att agera rätt inom hållbarhet

Suzanne Sandler: "Tillsammans ska vi stärka styrelsearbetet – i hela Sverige"

Håkan Broman: Efterlängtat framsteg i arvodesfrågan

Pia Gideon: "Som diplomerad ordförande får du ett bevis på dina kunskaper”

Gunilla Öhman: "Styrelsen ska vara ett lag"

Cecilia Rönn: Regeringsbeslut ger hopp i arvodesfrågan

Proffsen Pia Gideon och Oskar Larsson tipsar: Så vässar ni styrelsens kommunikation

Ben Charoenwong: Vem vinner och vem förlorar i Amerikas tullstyrda ombalansering av världshandeln?

Håkan Broman: "En försäkring som det är klokt att teckna"

Sveriges mest erfarna ämnesexperter: Geopolitisk oro och cyberhot – så kan styrelsen rusta sig

Håkan Broman: Våga ta in ledamöter som inte är kopior av dig själv

Försäkringsexperten Caroline Hamilton: "Så skyddar du dig som enskild ledamot"

Valberedningen i börsbolag föreslår extra kompensation för internationella ledamöter

DeepSeek utmanar amerikanska teknikjättar – nya möjligheter för AI i Sverige och Europa?

Håkan Broman: Nu går startskottet för ett mer aktivt styrelsearbete i Sverige

2024

Håkan Broman: Så får du ditt första styrelseuppdrag

Så kan mångfald i styrelsen stärka företagets innovationsförmåga

Yvonne Anglesjö: Hon leder Årets Styrelseakademi 2024

Styrelseakademien Östsverige: Nytt projekt för ökad mångfald i styrelser

Håkan Broman: "Har du inte tid och engagemang, ta inte på dig uppdraget”

Mandana Karim: ”Jag brinner för jämställdhet och hållbarhet”

Erik Domines: "Mycket att vinna med digitaliserat styrelsearbete"

Håkan Broman: Så kan styrelsen stötta vd när det blåser

Christer Nilsson: Har styrelsens ordförande en särställning?

Håkan Broman: "Ta vara på möjligheten att utvärdera styrelsen"

Daniella Gustafsson: "Ställ frågor, ställ krav och följ upp!"

Håkan Sandberg: "Genomtänkt onboarding-strategi nyckeln till att behålla toppchefer"

Karin Burgaz: ”En styrelseutvärdering ska skapa större värde för bolaget”

Pia Gideon: ”Ordförande behöver skapa ett klimat som får alla att bidra”

Håkan Broman: Styrelsespaning - om externa ledamöter

Svante Forsberg: ”Välkommen till nya Styrelsemagasinet!”

Caxton Njuki: ”Jag vill inspirera fler afrosvenskar att ta plats i styrelser”

David Lega om nya livet: "Jag hoppas kunna dela med mig av mina erfarenheter i olika styrelser"

Ingalill Holmberg & Pernilla Petrelius Karlberg: "Det går inte att utveckla en styrelse om man inte samtidigt utvecklar ledningen"

Bengt Karlöf: Visst ska styrelsen syssla med strategier

Cecilia Rönn: Jag ger mig inte förrän vi fått resultat i arvodesfrågan

Håkan Broman: Styrelsespaning om strategi

Håkan Broman: Styrelsespaning om arvoden

Viveka Sten: Få som du vill och lite till! – Vardagsförhandla som ett proffs

Håkan Broman: Det går åt rätt håll, men det räcker inte

Louise Sjödahl: Man måste in i siffrorna

Cirio Advokatbyrå AB: Kan en valberedning bli skadeståndsskyldig?

Micael Lawson: Styrelsen gav mig den hävstångseffekt jag behövde

Carina Hagström Bergh: Ökad efterfrågan på styrelseutbildningar för offentlig sektor

Styrelsens dilemma: Så får styrelsen medarbetarna att stanna

Svante Axelsson: Det har aldrig varit lättare att ställa om till fossilfritt än nu

Annika Ramsköld: Det handlar om att framtidssäkra bolaget

Svante Forsberg: Fokusera på hållbarhetsarbetet, inte på rapporteringen

2023

Karin Bodin: Polarbröd efter branden

Svante Forsberg om Styrelseakademiens påverkansarbete: Idogt arbete ger resultat

Micke Hermansson: Skapa ett WOW i dina presentationer

Anna Henricsson: Utvärderingen är valberedningens bästa vän

Paul Folkesson: Invald i valberedningen? Hög tid att börja jobba!

Cirio Advokatbyrå AB: Ny lag kan stoppa utländska investeringar i svenska företag

Ariel Ekgren: Chat GPT för styrelsen? Så funkar det!

Cirio Advokatbyrå AB: Lätt att göra missar i vd-avtalet

Svante Forsberg: Hög ränta och inflation är det nya normala

Mikael Bohman: Rapporten förbättrar samtalsklimatet

Styrelsens dilemma: Oväntat avhopp

Johan Åtting: Styrelsen blir personligt ansvarig för cybersäkerhet

Christer Nilsson: Ordförandenätverket stöttar i ensamt jobb

Johanna Palmér: Se möjligheterna i en dyster omvärldsanalys

Michael Berg: Bästa tipset: Skaffa en riktigt bra vd

Charlotte Brogren: Det är jättekul att jobba med entreprenörer

Styrelsens dilemma: Har finanschefen rent mjöl i påsen?

Pia Gideon: Undvik dramatiken när du säger upp vd

Jan Olsson: Så kan även styrelseledamöter höja säkerheten

Kristina Jarring Lilja: Förtroende - företagets viktigaste kapital

Johanna Björklund: Se AI som en kreativ men omdömeslös kollega

Therese Utengen: ”Fortsatt drift” formellt ansvar för styrelsen

Charlotte Gustavsson: Förnyelse och innovation överst på agendan

Håkan Broman: Nu vässar vi vår modell