"Svenska ägarledda företag har mer att ge – om deras ägare vågar släppa taget och ta in extern kompetens", skrev Dagens Industri den 7 feb 2024. 

Och om man då tar in externa ledamöter i styrelsen, vilka verktyg har man kvar som ägare och hur använder man dem för att styra bolaget? Och hur mycket ägarstyrning behövs egentligen?

Dessa frågor och mer kommer att diskuteras i en kunnig panel:

Åsa har erfarenhet av att verka i alla bolagsorganen i bolagsstyrningsmodellen – ägare/investerare, styrelseordförande/ledamot, vd/ledningsgrupp samt revisor. 

Vd och delägare i tredje generation till Götmarsgruppen AB som bedriver begravnings- och juridikverksamhet i Örebro och Västmanland. År 2015 stärkte vi verksamheten genom extern styrelseordförande och senare även extern ledamot. Ett professionellt styrelsearbete har hjälpt oss till större målmedvetenhet och bättre fokus. Sedan dess har verksamheten närmare tredubblats, mycket tack vare styrelsearbetet. 

Entreprenör som grundat och sålt flera techbolag. Idag fokuserar han på Proxify - Europas största nätverk av noggrant utvalda och kvalificerade techtalanger inom mjukvara, data och AI. Bolaget har på ett par år vuxit till 20 länder och omsätter idag drygt 500 Mkr per år. 

,  styrelsearbetare och ackrediterad lärare inom Styrelseakademien.

"Svenska ägarledda företag har mer att ge – om deras ägare vågar släppa taget och ta in extern kompetens", skrev Dagens Industri den 7 feb 2024. 

Stämmer det, vad säger ägarna? 

Och om man då tar in externa ledamöter i styrelsen, vilka verktyg har man kvar som ägare och hur använder man dem för att styra bolaget? Och hur mycket ägarstyrning behövs egentligen?
 
Dessa frågor och mer kommer att diskuteras i en kunnig panel:

* Åsa Otterlund
Åsa har erfarenhet av att verka i alla bolagsorganen i bolagsstyrningsmodellen – ägare/investerare, styrelseordförande/ledamot, vd/ledningsgrupp samt revisor. 

* Marcus Götmar 
Vd och delägare i tredje generation till Götmarsgruppen AB som bedriver begravnings- och juridikverksamhet i Örebro och Västmanland. År 2015 stärkte vi verksamheten genom extern styrelseordförande och senare även extern ledamot. Ett professionellt styrelsearbete har hjälpt oss till större målmedvetenhet och bättre fokus. Sedan dess har verksamheten närmare tredubblats, mycket tack vare styrelsearbetet. 

* Viktor Jarnheimer 
Ung entreprenör som grundat och sålt flera techbolag. Idag fokuserar han på Proxify - Europas största nätverk av noggrant utvalda och kvalificerade techtalanger inom mjukvara, data och AI. Bolaget har på ett par år vuxit till 20 länder och omsätter idag drygt 500 Mkr per år. 

Webbinariet modereras av Johanna Palmér,  styrelsearbetare och ackrediterad lärare inom Styrelseakademien.


Medlemmar får mer

Förlorar jag som ägare kontrollen med extern styrelse?