Det goda kan vara det bästas fiende. Kanske tycker vi att vårt styrelsearbete i allmänna termer fungerar riktigt bra. 

Men är det tillräckligt? Är det egentligen rätt fråga? Eller är frågan om vi som styrelse matchar det stöd och den utveckling som är möjlig? Kan vi stötta, inspirera och utmana bolaget att nå sin fulla potential? 

Hur vet vi det? Och hur vet vi om vi utvecklas kontinuerligt? 

Ett sätt att vässa styrelsen är att arbeta systematiskt och regelbundet med utvärderingar av styrelsen och även utvärdera VD. 

Hur kan man då gå till väga? Vad kan utvärderingen innehålla? Hur hanterar vi informationen? Vilka har rätt att ta del av den? Och hur säkerställer vi att vi får fram ett verkligt resultat som vi kan göra verkstad av? 

Detta och fler intressanta tips för att vässa styrelsen kommer att diskuteras!

Grundare och senior partner på Stardust Consulting samt styrelseordförande i Stardust Search.

Ordförande i Scandinavian Enviro System, Alelion Energy Systems och First Venture. Alla 3 noterade på First North. 

Börs- och bolagsstyrningsexpert samt styrelsearbetare med en MBA från Handelshögskolan i Stockholm. Han är en mycket erfaren utbildare inom bolagsstyrning.

Webbinariet modereras av Christina Lindberg,  styrelsearbetare och utbildningsansvarig för Styrelseakademien, samt ackrediterad lärare för bl a Rätt fokus i styrelsearbetet för SME och kommunala bolag.

Det goda kan vara det bästas fiende. Kanske tycker vi att vårt styrelsearbete i allmänna termer fungerar riktigt bra. 

Men är det tillräckligt? Är det egentligen rätt fråga? Eller är frågan om vi som styrelse matchar det stöd och den utveckling som är möjlig? Kan vi stötta, inspirera och utmana bolaget att nå sin fulla potential? 

Hur vet vi det? Och hur vet vi om vi utvecklas kontinuerligt? 

Ett sätt att vässa styrelsen är att arbeta systematiskt och regelbundet med utvärderingar av styrelsen och även utvärdera VD. 

Medlemmar får mer

Vässa styrelsen genom utvärdering