Styrelseordförandes roll och funktion för strategisk förnyelse och innovation

Svenska företags framtida resultatförmåga avgörs ofta i styrelsen, där ordföranden spelar en central roll. Förutom krav på lönsamhet och tillväxt möter dagens styrelser utmaningar som krav på hållbarhet, transparens och digitalisering.

En genomgång av såväl svenska som internationella affärstidningar visar att styrelsens arbete är under stark förändring. Den internationella forskningsfronten (inklusive den skandinaviska) bekräftar att det finns betydande kunskapsluckor kring just styrelseordförandens roll.

Forskningsprojektet vinnande ordförande

StyrelseAkademien Sverige och Stiftelsen Guldklubban har därför initierat forskningsprojektet ”Vinnande ordförande”. Tanken med projektet är att kombinera akademisk forskning med praktikers erfarenheter och material från Stiftelsen Guldklubban i syfte att bättre förstå framgångsfaktorerna bakom skickliga styrelseordföranden. Eftersom forskningen baseras på svenska vinnare av Guldklubban bidrar resultatet till att stärka den nordiska bolagsstyrningsmodellen.

”Styrelsens ordförande ansvarar bl.a. för att man får ett väl fungerande styrelsearbete. Men någon egentlig systematisk analys av ordförandens roll har jag inte sett. Därför välkomnar jag verkligen det initiativ som StyrelseAkademien och Stiftelsen Guldklubban nu tar.” Anders Ullberg, vinnare av Guldklubban 2016.

Stiftelsens material grunden för förstudien

Det övergripande syftet med förstudien är att på empirisk grund beskriva hur styrelseordföranden i noterade respektive onoterade bolag arbetar och hur de ser på sin egen roll i utvecklingen av företagets värdeskapande och dess förnyelseförmåga och konkurrenskraft.

Förstudien har sitt fokus på de intervjuer som genomförts i samband med själva utdelandet av Guldklubban. Värt att notera att det är samma journalist som genomfört samtliga intervjuer sedan starten. För att testa de preliminära resultaten och fånga upp eventuella teman, som av olika skäl inte framträder så tydligt i datamaterialet, har ett rundabordssamtal genomförts med fem ordföranden som erhållit utmärkelsen Guldklubban.

Författare och partners till rapporten

Ingalill Holmberg är ekonomie doktor och professor vid Handelshögskolan i Stockholm. Hon har under ett tjugotal år varit chef för ett forskningsinstitut med fokus på hur ledarskap och organisering påverkas av samhällsförändringar. Hon har genom åren initierat och drivit en hel rad projekt tillsammans med företagspartners och internationella forskare. Hennes senaste bok (2020, skriven tillsammans med Pernilla Petrelius Karlberg) behandlar hur ansvarsfullt ledarskap kan driva innovation och utveckling.

Suzanne Liljegren är praktiker med över tjugofem års erfarenhet av styrelsearbete och tio års arbete med svenska och europeiska bolagsstyrningsfrågor. Inom ramen för Handelshögskolan i Stockholms Executive Research Program har hon forskat kring makt och inflytande i internationella, multikulturella styrelser.

Ingela Sölvell är ekonomie doktor från Handelshögskolan i Stockholm. Parallellt med anställningen som senior lektor vid Uppsala universitet är hon projektanställd forskare vid Handelshögskolan sedan drygt tio år. Hennes kärnkompetens är entreprenörskap, och forskningen fokuserar ledningsutmaningar i innovations-inriktade komplexa aktörssammanhang, t.ex. entreprenörsföretag, digitala plattformar och städer.

Strategiska forskningspartners

• Carl Bennet AB

• Stiftelsen Mellby Gård

• SEB

• Johan Markman

Finansiär av förstudien

• Vinnova

Akademisk forskningspartner

• Handelshögskolan i Stockholm, Center for Advanced Studies in Leadership

Resultat och rapport

Rapporten finns att ladda ner i sin helhet här. Nedan finns ett webbinarie som genomfördes i samband med att förstudien släpptes.

Webbinarie

Under det här webbinariet intervjuas professor Ingalill Holmberg, som redovisar resultatet av den rykande färska förstudien "Styrelseordförandes roll och funktion för strategisk förnyelse och innovation”. I studien har samtliga styrelseordförande som belönats med Guldklubban intervjuats och av analysen går det att utläsa vad de har gemensamt, hur de kunnat skapa tillväxt och lönsamhet i sina bolag, på vilket sätt styrelserollen förändrats samt vilka förväntningar som finns på framtidens styrelser.

Efter intervjun öppnar vi upp för diskussion med våra paneldeltagare Annelie Karlsson, Anna Nilsson Ehle, Christian Cederholm och Ulrika Tornerefelt. Moderator är Christer Nilsson, ordförande i StyrelseAkademien Stockholm Uppsala.

Forskningen har initierats av StyrelseAkademien i samarbete med Stiftelsen Guldklubban, Handelshögskolan i Stockholm, Vinnova och StyrelseAkademiens strategiska forskningspartners: SEB samt Guldklubbevinnarna Johan Markman, Rune Andersson och Carl Bennet.