Många styrelser har sin strategi-workshop nu på hösten. Med de senare årens utveckling har omvärldsbevakningen fått mycket fokus, vilket förstås är rätt. 

Men nu ska vi gå närmare marknads-och konkurrensfrågorna, som förstås är kritiska. 

Har vi definierat vår marknad och vilka vi ser som våra konkurrenter? Hur ser förutsättningarna ut? Vilka är våra kunder och varför väljer de oss? 

Ska vi stanna i vår nuvarande "affär" eller finns det närliggande intressant utveckling? Vilka steg är enklast respektive svårast att ta?

 Dessa frågor och mer diskuteras i en kunnig panel. 

Mandana är grundare till företaget 21 Marketing och marknadsföringsstrateg. 21 Marketing är specialiserat på datadriven och strategisk digital marknadsföring, med fokus på att samarbeta med företag som strävar efter ökad hållbarhet och jämlikhet. Hon har tidigare jobbat på Google i Silicon Valley, vunnit internationella priser inom reklambranschen och har universitetsutbildningar inom marknadsföring, grafisk design på Berghs School of Communication och nationalekonomi.

Petra äger och driver konsultbolaget Palmgren Lindwall Affärsstrategi AB med inriktning på rådgivning, coachning, facilitering och utbildning för ägare, styrelser och vd i svenska tillväxtföretag. Petra brinner för tillväxt och har under hela sin karriär arbetat med förändrings- och utvecklingsarbete med fokus på affärer. Vidare är Petra ackrediterad lärare inom Styrelseakademien och undervisar bland annat i certifieringsutbildningen Rätt fokus och fördjupningsutbildningar i strategi och ordföranderollen.

styrelsearbetare och ackrediterad lärare inom Styrelseakademien.

Många styrelser har sin strategi-workshop nu på hösten. Med de senare årens utveckling har omvärldsbevakningen fått mycket fokus, vilket förstås är rätt. 

Men nu ska vi gå närmare marknads-och konkurrensfrågorna, som förstås är kritiska. 

Har vi definierat vår marknad och vilka vi ser som våra konkurrenter? Hur ser förutsättningarna ut? Vilka är våra kunder och varför väljer de oss? 

Ska vi stanna i vår nuvarande "affär" eller finns det närliggande intressant utveckling? Vilka steg är enklast respektive svårast att ta?

 Dessa frågor och mer diskuteras i en kunnig panel: Mandana Hammarstedt och Petra Palmgren Lindwall

Medlemmar får mer

Kund och konkurrensfokus i strategiarbetet