Lär känna styrelseledamöter och ledningsgrupp var och en för sig. Var närvarande i företaget – då hittar du svagheterna. Det är Eva Swartz Grimaldis recept för ett prisat ordförandeskap i Apotea Holding.
Det är ingen lek att vara ordförande för ett bolag som nätapoteket Apotea. Pandemiåret 2020 var tillväxten 60 procent. Ingen planerar för något sådant, och alla i företaget sätts på prov. Apotea var inget krisbolag under pandemin, tvärtom. Pengarna strömmade in och berömmet haglade över VD och grundare Pär Svärdson. Men det ställdes också stora krav från samhället. – Så även för oss kom pandemin som en kalldusch. Bland annat fick vi i egenskap av bärande samhällsfunktion brev från regeringen att vi måste leverera, berättar Eva Swartz Grimaldi.