Det värdeskapande styrelsearbetet börjar med att sätta strukturen för hur man vill arbeta, hur ofta man ska träffas, arbetsfördelning i styrelsen, vad som ska beslutas i styrelsen och vad som delegeras till vd, vilken rapportering styrelsen vill ha o.s.v.

Denna struktur blir basen för hur vi jobbar med att ta vara på möjligheter, hantera risker och öka bolagets värde.

Så var börjar vi, och vad är viktigt att ha med?

Basen för vårt arbete, ägarnas dokument: Bolagsordningen och ägardirektivet

Styrelsens arbetsordning, vad reglera och hur?

Vd-instruktionen - styrelsens riktlinjer och anvisningar för den löpande förvaltningen

Rapporteringsinstruktionen, den lagstadgade!

Och hur hanterar vi bäst respektive frågeställning?

Varmt välkommen till ett intressant lunchwebbinarium där vi med en kunnig panel diskuterar detta!

Amanda är Kapitalmarknads- och Bolagsstyrningsspecialist på PwC och arbetar i PwC Sveriges Kapitalmarknadsgrupp. Hon supporterar klienter i frågeställningar koppat till bolagsstyrning, kapitalmarknad samt börsnotering.

Petra har mångårig erfarenhet av styrelsearbete i både noterade och onoterade bolag. För närvarande är Petra styrelseordförande i it-bolaget LeanOn, styrelseledamot i kemikoncernen LifeClean, samt styrelseledamot och interim VD i miljöteknikbolaget CirChem.

Susanne har varit engagerad i Styrelseakademien i ca 20 år sedan och de senaste 3 åren även som vice ordförande i SA Stockholms styrelse. Hon har haft och har en del uppdrag både som ledamot och även ordförande i SME-bolag i olika branscher, en del ägarledda andra med extern vd.

Ove utbildar, utvärderar och rekryterar styrelseledamöter. Har driver passionerat frågan om en sund och värdeskapande bolagsstyrning inom ägarledda företag och verkar aktivt för att stödja ägarna att ta steget till ett professionellt styrelsearbete. Hjälper till med styrelseammansättning och framtagande av styrelsedokument inkl ägardirektiv och strategisk agenda. Verkat som ordförande i medelstora ägarledda företag. Han är sedan 2010 en av Styrelseakademiens ackrediterade lärare.

Det värdeskapande styrelsearbetet börjar med att sätta strukturen för hur man vill arbeta, hur ofta man ska träffas, arbetsfördelning i styrelsen, vad som ska beslutas i styrelsen och vad som delegeras till vd, vilken rapportering styrelsen vill ha o.s.v. Varmt välkommen till ett intressant lunchwebbinarium där vi med en kunnig panel diskuterar detta!

Medlemmar får mer

Ordning och reda i styrelsearbetet: Styrande dokument!