Att vi ska utvärdera styrelsens arbete som en del av vår utveckling är givet och viktigt. Vi vill också få resultatet snyggt och effektivt presenterat, hur kan det se ut?  

Och om sedan resultatet av utvärderingen är riktigt skarpt och krispigt, vad kan det då innehålla?  Hur tar vi bäst emot det och hur hanterar vi behovet av förbättring så att det blir både god stämning och verkstad?  

Dessa frågor och mer diskuteras i en kunnig panel bestående av:  

Hanna är styrelsearbetare, bland annat styrelseordförande i Lager 157 och grundare av deb., ett bolag som arbetar för ökad effekt av gott styrelsearbete tillsammans med ökad mångfald. Hon har en gedigen bakgrund från bolagsbyggande, entreprenörskap, styrelsearbete och ledarskap.  

Mikael är styrelsearbetare. Styrelseordförande i Sparbanken Västra Mälardalen, Finansarbetsgivarna (BAO), Handelskammaren Mälardalen, samt ett flertal styrelseuppdrag i bl a AP2, Indecap, Prior Nilsson och Portfolio Försäkra. Fr o m 1 september vice ordförande i Sparbanken Mälardalen och styrelseordförande i Sparbanksstiftelsen Västra Mälardalen.  

Karin arbetar heltid med styrelsearbete. Inom styrelsearbetet tenderar hennes fokusområden att bli ledarskap, företagskultur kombinerat med strategisk och värdeskapande tillväxt. Med flerårig erfarenhet från styrelsearbete i ”start-ups”, etablerade expansionsbolag och förvaltningsbolag bidrar hon till ett kreativt och strukturerat styrelsearbete. Karin är dessutom ansvarig för Styrelseakademiens utvärderingstjänst och en av Styrelseakademiens ackrediterade styrelseutvärderare.   

, styrelsearbetare och ackrediterad lärare inom Styrelseakademien. 

Att vi ska utvärdera styrelsens arbete som en del av vår utveckling är givet och viktigt. Vi vill också få resultatet snyggt och effektivt presenterat, hur kan det se ut?

Och om sedan resultatet av utvärderingen är riktigt skarpt och krispigt, vad kan det då innehålla?

Hur tar vi bäst emot det och hur hanterar vi behovet av förbättring så att det blir både god stämning och verkstad?

Dessa frågor och mer kommer att diskuteras i en kunnig panel bestående av:

• Hanna Moisander
Hanna är styrelsearbetare, bland annat styrelseordförande i Lager 157 och grundare av deb., ett bolag som arbetar för ökad effekt av gott styrelsearbete tillsammans med ökad mångfald. Hon har en gedigen bakgrund från bolagsbyggande, entreprenörskap, styrelsearbete och ledarskap.

• Mikael Bohman
Mikael är styrelsearbetare. Styrelseordförande i Sparbanken Västra Mälardalen, Finansarbetsgivarna (BAO), Handelskammaren Mälardalen, samt ett flertal styrelseuppdrag i bl a AP2, Indecap, Prior Nilsson och Portfolio Försäkra. Fr o m 1 september vice ordförande i Sparbanken Mälardalen och styrelseordförande i Sparbanksstiftelsen Västra Mälardalen.

• Karin Burgaz
Karin arbetar heltid med styrelsearbete. Inom styrelsearbetet tenderar hennes fokusområden att bli ledarskap, företagskultur kombinerat med strategisk och värdeskapande tillväxt. Med flerårig erfarenhet från styrelsearbete i ”start-ups”, etablerade expansionsbolag och förvaltningsbolag bidrar hon till ett kreativt och strukturerat styrelsearbete. Karin är dessutom ansvarig för Styrelseakademiens utvärderingstjänst och en av Styrelseakademiens ackrediterade styrelseutvärderare.


Webbinariet modereras av Johanna Palmér, styrelsearbetare och ackrediterad lärare inom Styrelseakademien.

Medlemmar får mer

Utvärdering - ta hand om resultatet!